<span style="color: #000000; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px; text-decoration: none; float: none;">Appréhender la place des femmes et des hommes – musicien·ne·s, enseignant·e·s, élèves, mais aussi personnels administratifs et techniques – dans différents milieux professionnels du jazz, tel était l&#8217;objectif de cette enquête.
<span style="color: #000000; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 14px; font-style: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px; text-decoration: none; float: none;">L’enquête a privilégié une approche quantitative. Le recueil des données a été effectué en 2018 et 2019. Plusieurs questionnaires indépendants, mais conçus collectivement, ont été diffusés par les quatre réseaux et associations partenaires.

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REPRÉSENTATION HO-FE DANS LE JAZZ ET LES MUSIQUES IMPROVISÉES

Si au fil des quatre dernières décennies, les opérateurs culturels ont appris à multiplier les collaborations d’ampleur et de formes diverses, on assiste depuis le début des années 2000 à une intensification de ces mises en commun et au développement de nouvelles pratiques de mutualisation ou de coopération inter-organisationnelles. Cette tendance se manifeste dans un contexte marqué par des mutations profondes du paysage culturel inscrites dans des mouvements économiques et sociaux globaux. Les agents sont incités à repenser l’organisation de leurs activités et à interroger leurs modèles de financement et notamment à se regrouper tant il devient difficile de s’adapter aux transformations en restant isolés. Comment appréhender dans leur diversité ces nouveaux modes de fonctionnement pour caractériser les phénomènes de mutualisation ou de coopération ? Marie Deniau, Rapport de recherche, Deps, 101 p., juillet 2014
<a title="télécharger le rapport de Marie Deniau // Rapport de recherche, Deps // Nouvelles pratiques de mutualisation et de coopération dans le secteur culturel" href="http://www.culturecommunication.gouv.fr/content/download/98118/878307/file/Nouvelles+pratiques+mutualisation+coop%C3%A9ration_2014_1.pdf" target="_blank" rel="noopener">&gt;&gt; télécharger le rapport</a>
Source : L&#8217;Observatoire des politiques culturelles
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<div class="wp-block-button"><a href="http://www.observatoire-culture.net/rep-documentations/rub-edito/ido-218/nouvelles_pratiques_de_mutualisation_et_de_cooperation_dans_le_secteur_culturel.html" class="wp-block-button__link wp-element-button" style="border-radius:0px">Pour en savoir plus</a></div>
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NOUVELLES PRATIQUES DE MUTUALISATION ET DE COOPÉRATION DANS LE SECTEUR CULTUREL

Le conseil d&#8217;administration de L&#8217;A. réunit des professionnels du secteur culturel et de l&#8217;observation, des représentants de collectivités territoriales, de l&#8217;État et un enseignant chercheur de l&#8217;Université de Poitiers. Ils se sont engagés sur un cycle de quatre réunions pour accompagner le dispositif régional d&#8217;observation, identifier les enjeux et les chantiers prioritaires.
Lors des deux premières rencontres qui se sont tenues en avril et septembre derniers, les membres du conseil d&#8217;orientation de L&#8217;A. ont confirmé l&#8217;importance des processus d&#8217;études et d&#8217;observation dans un contexte de réforme territoriale qui voit le regroupement de Poitou-Charentes avec l’Aquitaine et le Limousin. &#8220;Identifier les caractéristiques du secteur culturel, ses dynamiques territoriales, les différentes formes de soutien dont il dispose, sont des éléments essentiels pour agir sur l&#8217;aménagement territorial de ce secteur et conforter ses atouts&#8221;. Avec ce processus de décentralisation (regroupement de régions, renforcement des intercommunalités, redéfinition des compétences), il est également urgent d&#8217;engager une meilleure connaissance des initiatives et favoriser l&#8217;interconnaissance entre les professionnels, les porteurs de projets, les collectivités territoriales,&#8230; Il s&#8217;agit aussi de déterminer quelles seront les données utiles demain pour construire ces politiques culturelles. Le contexte économique actuel incite également à questionner et réaffirmer le rôle de l&#8217;art et de la culture dans la société. Le travail d&#8217;observation, réalisé par le Pôle Observation-ressources de L’A. sous forme de données qualitatives et quantitatives, est une des réponses à ces enjeux.
Par ailleurs, le conseil d&#8217;orientation souhaite donner la priorité à : &#8211; l&#8217;appropriation et la transmission des données produites auprès des professionnels et des réseaux du secteur artistique et culturel, des élus et techniciens des collectivités territoriales, des citoyens investis sur le sujet ; &#8211; la construction des démarches d&#8217;observation et d&#8217;études avec les différentes filières du secteur pour garantir une réciprocité et une appropriation de ces outils ; &#8211; la nécessité d&#8217;essaimer ces analyses dans les schémas de développement territoriaux avec comme priorité de contextualiser le secteur culturel au sein de l’économie régionale.
Le conseil d’orientation de L’A.
Françoise BILLOT, présidente, l&#8217;A. Agence culturelle du Poitou-Charentes Sophie BARDET, conseillère théâtre, DRAC Poitou-Charentes Jean-Louis BONNIN, consultant Nicolas BONNEAU, directeur artistique, La Volige Stéphen BORDERIE, directeur, Chambre régionale d&#8217;économie sociale et solidaire Blandine BROSSARD, étudiante stagiaire, Aire 198 en partenariat avec L&#8217;A. Maud BRUN, chef du service culture, Région Poitou-Charentes Ulrich BRUNET, co-président, Far Ouest Johan-Hilel HAMEL, responsable culturel, Communauté de communes des 4B Frédéric LAPIQUE, directeur, ARTECA Pierre LE MASNE, maître de conférences, Université de Poitiers Catherine LEPHAY-MERLIN, chef du bureau de l&#8217;observation, de la performance et du contrôle de gestion, Direction générale de la création artistique (DGCA) ministère de la Culture. Anne LOUSSOUARN, directrice, Pôle régional des musiques actuelles Anne GÉRARD, directrice, L&#8217;A. Philippe MANGIN, coordinateur, Comité régional des professions du spectacle Maud RÉGNIER, chargée de l&#8217;observation culturelle, L&#8217;A. Thomas VRIET, chargé de l&#8217;observation culturelle, L&#8217;A. Fernande VERRON, assistante des chargés de mission, L’A. Un-e élu-e a également été sollicité-e.

LE CONSEIL D&#8217;ORIENTATION DE L&#8217;A.

Indicative et non exhaustive, évolutive aussi, cette cartographie a été réalisée en recoupant les équipes, lieux, festivals choisis par des membres de la MNACEP. 
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&gt;&gt; Rappel &lt;&lt; La Mission Nationale pour l&#8217;Art et la Culture dans l&#8217;Espace Public a été lancée le 16 avril 2014 par le ministère de la Culture et de la Communication. Cette mission de prospective, réflexion et dialogue est présidée par Jean Blaise, directeur du Voyage à Nantes et coordonnée par HorsLesMurs, Centre national de ressources des arts de la rue et des arts du cirque. 
Ses missions : &#8211; Faire se croiser les approches et les métiers de la création (arts plastiques et spectacle vivant, plus particulièrement les arts de la rue) autour de l’enjeu commun que constitue l’espace public ; &#8211; Stimuler le dialogue entre les entités administratrices et organisationnelles diverses (État, collectivités locales) ; &#8211; Faire des préconisations concrètes pour favoriser et faciliter les expressions artistiques et les pratiques culturelles dans l’espace public. 
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REPRÉSENTATION HO-FE DANS LE JAZZ ET LES MUSIQUES IMPROVISÉES

NOUVELLES PRATIQUES DE MUTUALISATION ET DE COOPÉRATION DANS LE SECTEUR CULTUREL

LE CONSEIL D’ORIENTATION DE L’A.

CARTE INDICATIVE DES ACTEURS ET DES INITIATIVES DYNAMIQUES CONCERNANT L’ART DANS L’ESPACE PUBLIC